2. 위험도 평가하기

혼동 리스크는 부정적 영향뿐 아니라 긍정적 영향까지 포함하는 중립적 개념이다.

혼동 FMEA는 고장의 발생·심각도·검출 가능성을 함께 살피는 기법이라, 발생가능성과 결과 두 축만 보는 확률-결과 행렬과는 구성 요소 수가 다르다.

혼동 이 모델의 두 축 중 영향은 품목 자체가 지닌 위험성이 아니라 구매금액 규모로 측정되므로, 확률-영향 매트릭스에서 말하는 영향(위험 발생 결과)과는 의미가 다르다.

혼동 위험 기준은 위험을 재는 잣대이지 위험 그 자체를 나열한 목록이 아니므로, 위험 식별 결과물과 혼동하면 안 된다.

혼동 세 물음 가운데 위험 수준은 앞의 두 물음(발생가능성, 결과·영향)을 합쳐서 얻는 결과값이지, 따로 조사해야 할 독립된 항목이 아니다.

혼동 두 방식은 같은 확률 개념을 다르게 표현한 것일 뿐이지, 서로 다른 위험 속성을 재는 것이 아니다.

혼동 확률-결과 행렬은 확률과 영향을 함께 다루는 도구이므로, 확률 하나만 보여주는 지표로 좁혀 이해하면 안 된다.

혼동 낮음(C)과 매우 낮음(D)은 둘 다 발생가능성이 있다고 보는 등급이므로, 발생가능성이 전혀 없다는 의미로 오해하면 안 된다.

혼동 2차 영향은 1차 영향의 원인이 아니라 그로부터 파생되는 결과이므로, 두 영역의 선후 관계를 거꾸로 이해하지 않아야 한다.

혼동 영향도 수치가 같다고 해서 두 위험의 관리 우선순위나 대응 방법까지 똑같이 취급해서는 안 된다.

혼동 영향의 네 단계는 확률의 네 단계(아주높음~매우낮음)와는 별개의 척도이므로, 두 척도를 하나로 뭉쳐 쓰면 안 된다.

혼동 다른 세부품명의 직접생산 위반으로 그 세부품명의 제조등록이 말소되거나 직접생산 확인이 취소된 경우도 판매중지 사유에 포함되므로, 위반이 발생하지 않은 품목이라도 다른 세부품명의 등록상태 변화가 영향을 줄 수 있다.

혼동 위험관리매트릭스는 이미 산정된 중요도를 기록해 관리하는 도구이지, 중요도를 계산해 내는 산식 자체는 아니다.

혼동 위험 수준(중요도) 등급이 같다고 해서 대응 방법까지 똑같아야 한다고 여기면 안 된다.

혼동 확률이 낮더라도 영향이 심각하면 위험 수준이 결정적으로 매겨질 수 있으므로, 확률 하나만 보고 중요도를 판단하면 안 된다.

혼동 허용기준은 위험을 재는 척도(확률·영향)가 아니라 이미 산정된 위험 수준을 받아들일지 가르는 잣대라는 점에서 확률·영향 판단표와 역할이 다르다.

혼동 진입장벽이 낮아졌다고 해서 경쟁이 사라진 것이 아니라, 경쟁의 시점이 계약 체결 이전(입찰 단계)에서 계약 체결 이후(2단계경쟁 등)로 옮겨간 것일 뿐이라는 점에 유의해야 한다.

혼동 낮은 수준의 위험을 받아들인다는 것이 아무 것도 하지 않는다는 뜻은 아니며, 꾸준히 지켜보는 최소한의 관리는 이어가야 한다는 뜻이다.

혼동 구매금액이 작다고 관리 우선순위까지 낮은 것은 아니며, 병목 품목군처럼 공급 위험도가 높으면 금액과 무관하게 먼저 관리해야 할 대상이 될 수 있다.

혼동 개산계약은 예정가격 전체를 미작성하는 반면 사후원가검토조건부계약은 일부 비목만 사후에 확정한다는 점에서 구별된다.

혼동 우선순위 지정은 위험 수준(중요도)을 산정한 다음 내부 기준과 비교하는 별도의 단계이므로, 중요도 산정 자체와 같은 단계로 뭉뚱그리면 안 된다.

혼동 외국산 기자재의 구매규격·시장조사서(단일규격 사유서) 제출도 특정제품 구매 목적으로 남용되면 같은 방식으로 단일응찰·수의계약을 유발한다.

혼동 협상순위 결정에서 가격은 직접 기준이 아니라 합산점수와 기술능력 점수, 최종적으로 추첨까지 동원되는 절차이므로, 가격이 낮은 순으로 협상순위를 정한다고 오해하면 안 된다.

혼동 개산가격은 예정가격과 명칭·성격이 다른 별개의 가격 개념이므로 두 용어를 같은 것으로 쓰면 안 된다.